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파괴

현존하는 모든 제도와 시스템과 
상품과 솔루션이 처음 만들어질 때 처럼
지금도 여전히 필요한지,
지금도 경쟁력이 있는 건지
주기적으로 검토해, 가치를 창출하지 못하는 것이
발견되면 스스로 파괴 할 줄 알아야 합니다.  - 행복한 경영의 촌철활인 중

 

이는 피터드러커가 이야기했던

창조적 파괴와 맥락을 같이하지만 

 

비단, 기업에만 해당하는 것이 아니다.

 

나를 더함없이 바라볼 수 있어야 하며,

나의 사고와 행동에 대한 검토를 통해

나의 가치적 의미를 부여할 수 없다면

그 사고와 행동을 파괴해야 할 것이다.

 

하나만 덧 붙이고자 한다면.

 

그리하여 

나의 만족도가 높아지길 기대한다.